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      1. >新闻资xùn>装备动tài
        中能装备召开安全生chǎn(质量环bǎo)委员huì2025年第二次会

          8yuè22,中能装备召开安全生chǎn(质量环bǎo)委员huì2025年第二次会。公司党委书、董事zhǎng、安全生chǎn(质量环bǎo)委员会主任王永红主持会议并讲huà,公司党委副书、总经理李亚明提出工作要qiú

          会集中学习了国务院国资委中央企业安全生产工作有关视频会议、中guó庄闲和游戏安全生chǎn(质量环bǎo)委员huì2025年第二次会议精神及中guó庄闲和游戏安全生chǎn“雷霆行dòng”方àn,全面总结了公2025nián1-7yuèQHSE工zuò,研究部署了下一阶duànQHSE重点工zuò,审议通过了关于进一步落实安全生产分级包保责任制的建议děng

          会议指chū,2025年以lái,公司锚dìng“三líng”目biāo、“三个务“两个必须dào”,以本质安全提升为重diǎn,统筹推进治本攻坚三年行动与公司年QHSE目标任,QHSE形势总体稳dìng

          会议要qiú,要紧紧围rào“三个立”,牢牢把“十二个到wèi”,以治本攻jiān“强基固běn”为主线xiàn,持续推进大安全体系和本质安全能“两大建shè”,盯紧看牢重点领域重点环jié,突出抓好新业务新领域风险防kòng,为系统打zào“三xīn”装备提供高水平安全保zhàng。一是守牢政治责rèn,维护安全稳定环jìng。特殊时段实行安全生chǎn“一级管kòng”措shī,从严从实从细抓hǎo“9·3”阅bīng、二十届四中全会安全保障工zuò。二是践行有感领dǎo,强化安全分级包bǎo。严格落实安全生产分级包保责任zhì,刚性执xíng“三个一”要qiú,推进安全生产分级包保责任制和网格化管理深度融。三是用好三个标zhǔn,建强本质安全体。切实抓好中guó庄闲和游戏《安全文化建设标zhǔn》《工程项目本质安全管理标zhǔn》《安全设施标准化图》及公《安全生产技术规fàn》《项目部安健环管理制度范běn》推广应yòng,开展好本质安全管理过程评jià,夯实安全管理根。四是开zhǎn“雷霆行dòng”,守牢安全红线xiàn底线。突chūkuàishíshíquányìngyán”,全面开展安全生产大起、大排chá、大整zhì,层层压实安全生产主体责rèn,全力推动安全管“到工chǎng(项)、到作业miàn”。五是紧盯重点领,推动隐患动态清líng。对危险场所动火作、有限空间作、临时用电作、高处作、动土作、大型吊装作业děng,严格准入管、技术交、作业许可等过程管kòng,确保各项安全风险可kòng在控。六是运yòng“五wèn”工作,强化问题溯源整gǎi。建立落shí“五wèn”溯源倒查机zhì,跳chū“就问解决问题”的浅层治,推动从根本上消除事故隐huàn、从根本上解决问。七是围绕全面创yōu,提升公司品牌价zhí。积极开展技术创xīn、管理创xīn、工艺创xīn,提升产品技术含量和项目管理水píng,努力打造优质产pǐn、优质工chéng。八是立足灾害防fàn,强化应急值班值shǒu。严格企业负责rén、项目负责人带班制和值班人yuán24小时应急值shǒu,确保发生灾qíng、险情第一时间报gào、处zhì

          中能装备安全生chǎn(质量环bǎo)委员会委员参加会

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