7月yuè16日至zhì18日rì，中能装备党委副书记jì、总经理李亚明一行赴华东装备公司sī、华电华源公司开展工作调研yán。李亚明对两家企业取得的成绩表示充分肯定dìng，强调要进一步深化党建引领lǐng，深入贯彻中央八项规定精神shén，并就下一步工作提出要求qiú。

　　在华东装备公司期间jiān，李亚明听取了企业整体经营情况kuàng、重点工作进展及未来发展思路的汇报bào，并深入镇江设备公司sī高精铝箔智能制造车间和扬州设备公司“阀门驱动装置智能制造工厂chǎng”察看生产现场chǎng，详细了解生产经营及改革发展的具体情况kuàng。他强调diào：一是要坚持chí“守创并举jǔ”，坚守核心优势shì，以创新突破破解发展瓶颈jǐng，聚焦相关多元发展zhǎn，科学擘画huà“十五wǔ五”发展蓝图tú，为企业发展定好调diào、铺好路lù。二是要积极推进高精铝箔新业发展zhǎn，创新营销模式与激励机制zhì，持续提升生产工艺水平和产品质量控制能力lì，打造具有yǒu庄闲和游戏特色的新质生产力新业标杆gān。三是要高度重视产品研发fā，推动关键部件jiàn、核心功能和检测能力的持续升级jí，深化战略客户协同创新xīn。同时shí，大力推进产品设备迭代与自动化改造zào，进一步提升生产效能与柔性制造能力lì。四是要持续深化精细经营yíng，深耕业务全流程chéng，精准把控各环节jié细节，聚焦冗余剔除与资源高效利用yòng，进一步优化成本管控kòng，将管理效能转化为实实在在的利润增长zhǎng，全面提升运营效率和盈利能力lì。五是要狠抓安全生产chǎn，当前企业生产经营任务繁重zhòng，安全生产工作压力凸显xiǎn，要聚焦jiāo“四个突出chū”，推动安全管理lǐ“到车间jiān（项目mù）、到作业面miàn”，全力维护公司安全稳定大局jú。

　　在华电华源公司期间jiān，李亚明听取了公司生产经营yíng、科研创新xīn、改革发展以及下一步发展思路的汇报bào，并实地调研了华源前线工厂chǎng，深入了解华源前线的生产运营情况kuàng。他强调diào：一是要重视安全生产chǎn，加强安全管理lǐ能力培训及设备管理，提升基础保障能力lì。在强化日常安全管理的基础上shàng，还要根据项目情况设立专职安全员yuán，对高风险实例实施特殊管控kòng，全方位织密安全生产防护网wǎng。二是要坚守合规经营底线xiàn，聚焦市场开发fā、采购管理等关键环节jié，完善合规管理体系xì，规范关联交易管理lǐ，确保企业依法合规guī，稳健运营yíng。三是要夯实精细经营基础chǔ，快速适应市场竞争格局变化huà，将低成本战略作为核心竞争手段duàn，从管理细节入手提升经营质效xiào，切实增强市场应对能力lì，持续提升市场竞争力lì。四是要系统谋划huà“十五wǔ五”规划huà，全面梳理现有业务wù，深入分析增长空间jiān、应用场景及模式创新潜力lì，并总结混企管理经验yàn，探索suǒ、创新股权等多种激励模式shì，厚植创新活力lì与内生动力，建立企业长期的不可替代的核心竞争优势shì。五是要进一步健全混合所有制zhì企业党建工作机制，筑牢思想防线xiàn，强化廉洁从业教育yù，持之以恒纠jiū“四风fēng”树新风fēng，促进企业健康发展zhǎn。

　　中能装备战略与投资部bù、市场经营部bù、党委巡察办有关人员参与调研yán。