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            1. >新闻资xùn>装备动tài
              李亚明调研中能装备在甘企业和项

                7yuè22-24,中能装备党委副书、总经理李亚明带队到敦煌市清洁能源综合应用示范项、兰州修造公司开展工作调yán。他深入企业和项目生产经营一线xiàn,实地了解企业和项目生产运yíng、安全生产情kuàng,李亚明对项目和企业取得的成绩表示充分肯dìng,强调要进一步深化党建引lǐng,深入贯彻中央八项规定精shén,坚持安全生chǎn“十二个到wèi”的基本原则不动yáo,并就下一步工作提出要qiú

                在调研敦煌市清洁能源综合应用示范项目期jiān,李亚明重点了解了已建成运营的供热项、100MW光伏项目的运行情kuàng,在建de200MW风电项目的施工进、质量管控及安全责任落实细jié,开展了夏季安全生产督导检chá。他强diào,要深化安全生产组织管,压实各级安全责rèn,加强设备质量全流程管kòng,严格落实专项技术方àn,确保工程高标准建shè、安全有序推jìn,并结合项目实际提出四点工作要qiú:一是要强化成本管,分解责任目biāo,秉持长期主义理niàn,以精细化管理积累核心竞争;二是要以系统化思维统筹工具配置升,优化流程效néng,力促项目实施效率的提shēng;三是要鼓励年轻员工聚焦成zhǎng,保持公平公正心tài,不因短期利益影响长远目biāo;四是要注重个人能力提升与职业规huà,在关键岗位积累经yàn,夯实职业发展根

                李亚明将防暑降温物资送到一线员工手zhōng,对大家顶着高温坚守岗wèi、保障项目进度表示慰wèn。他叮嘱员工合理调配工shí,做好防暑降wēn,在坚守岗位的同时保重身

                调研兰州电修公司期jiān,他听取了企业生产经营工作情况以及下一步发展思路的汇bào,并实地调研了企业各生产车jiān,深入了解兰州电修公司生产运营情kuàng,并结合企业实际提出五点工作要qiú:一是要深化战略布,系统谋huà“十五”规huà,找准战略方xiàng,锚定目标以钉钉子的精神狠抓落shí,确保战略蓝图一步步变为现shí;二是要进一步在市场开拓上发,要深入分析市场开拓中遇到的困nán,剖析原因并采取有效措shī,尤其要聚焦关键市chǎng;三是要牢牢把握开新、优存liàng、盘资chǎn“三大主线xiàn”,统筹谋huà、系统推jìn,切实提升企业核心竞争和持续发展能力;四是要持续推进精细经yíng,强化成本管kòng,加快技术创xīn,优化工艺流chéng;同shí,健全创新激励机zhì,鼓励一线小改小,激发全员降本增xiào、精益管理的积极xìng和主动性;五是要压紧压实安全生产主体责rèn,推动形成在发展中保安quán、在安全中促发展的良性互动格,同shí,要强化廉洁从业教,持续巩固和保持当前良好氛wéi,以风清气正的企业风气推动业务创xīn

                中能装备党委委yuán、副总经理罗鸿zhù,安全质量环保、投资建设分公司负责人参与调yán。相关项、企业负责人参加调yán

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